Claudio Bruno · Analista d'azienda in OSM
La tua azienda può crescere.Partiamo da ciò che oggi la frena.
Ti affianco per capire dove si perdono tempo, energie e opportunità, migliorare l’organizzazione e valorizzare le persone che lavorano con te.
Ti riconosci?
Lavori tutto il giorno. Ma la tua azienda sta andando dove vuoi?
Quando sei immerso nell’operatività, non è facile fermarsi e capire cosa rallenta davvero i risultati.
Tutto passa da te.
Anche le decisioni più piccole finiscono sulla tua scrivania.
Le urgenze decidono le giornate.
Il tempo per organizzare e pianificare arriva sempre dopo.
Il team potrebbe dare di più.
Ruoli, responsabilità e obiettivi non sono sempre chiari.
Vuoi crescere, ma manca una direzione.
Le idee ci sono. Serve capire da dove partire.
Il primo passo è guardare la tua azienda con occhi nuovi.
Cosa faccio
Aiuto le aziende a crescere, partendo da ciò che serve davvero.
Ti affianco per comprendere cosa frena i risultati e individuare su cosa lavorare. Lo faccio con OSM, unendo analisi, organizzazione, crescita e valorizzazione delle persone.
Analisi
Comprendiamo la situazione di partenza, le criticità e le priorità.
Organizzazione
Lavoriamo su ciò che non funziona: ruoli, responsabilità e modo di lavorare.
Crescita
Costruiamo un piano su misura, con obiettivi e azioni concrete.
Persone
Formiamo e valorizziamo il team, perché la crescita dell’azienda passa anche da chi ci lavora.
Il metodo “Chirurgico”
Capire dove intervenire.Agire con precisione.
“Chirurgico” significa osservare con attenzione, individuare le priorità e lavorare in modo mirato.
Le fasi del metodo: Analisi, Intervento, Guarigione.
Fase 1
Analisi
Guardiamo la situazione dell’azienda per comprendere cosa funziona, cosa rallenta i risultati e da dove iniziare.
Fase 2
Intervento
Definiamo le azioni e lavoriamo sulle priorità individuate, con un percorso coerente con la realtà aziendale.
Fase 3
Guarigione
Consolidiamo i cambiamenti, osserviamo i progressi e correggiamo ciò che serve lungo il percorso.
Per ogni azienda, una diagnosi.Per ogni problema, un intervento.Per ogni intervento, una guarigione.
Nessuna azienda è uguale a un’altra. Per questo non parto da soluzioni preconfezionate: prima ascolto e osservo, poi insieme scegliamo su cosa lavorare.
Ogni intervento nasce da una priorità chiara e resta coerente con le persone, le risorse e il momento dell’azienda. La “guarigione” è il lavoro di consolidamento che segue: verificare cosa sta cambiando e aggiustare il percorso quando serve.
Chi sono
Prima di aiutare le aziende a cambiare, ho scelto di cambiare io.
Sono Claudio Bruno, dottore in Ingegneria Gestionale e analista d’azienda in OSM.
Le basi
Ho iniziato con un diploma in Informatica e ho fatto esperienza in diverse aziende.
Lontano da casa
Ho lavorato nove anni nel retail e ho cambiato città più volte. Ho vissuto quattro anni in Calabria, lontano da casa, anche durante il periodo del Covid. Poi sono tornato a Catania.
Imparare sul campo
Ho partecipato ai programmi Microsoft Ambassador, Google Ambassador e Apple Excellence promossi dall’azienda in cui lavoravo, e mi sono laureato in Ingegneria Gestionale.
Nasce Il Chirurgo Aziendale
Ho studiato digital e social media marketing per far crescere l’attività della mia compagna. Da lì è nato “Il Chirurgo Aziendale”: un progetto che unisce ingegneria gestionale, tecniche di vendita e strategie social.
L’incontro con OSM
Ho conosciuto OSM durante un colloquio per aziende partner. In quel momento ho capito una cosa: sapevo fare molte cose, ma non avevo ancora chiara la mia direzione.
Ho partecipato agli eventi OSM e, passo dopo passo, la scelta è maturata.
La scelta
Dopo nove anni ho lasciato il contratto a tempo indeterminato per iniziare il mio percorso in OSM.
“Non è stata una scelta facile, ma è stata la mia.”
Perché lo faccio
Far crescere le aziende.Dare alle persone un motivo per restare.
So cosa significa lasciare la propria terra per lavorare. Per questo voglio contribuire a costruire qui una realtà in cui le aziende crescono e chi ci lavora può guardare al futuro con più serenità.
Aziende più forti possono creare nuove opportunità di lavoro. E nuove opportunità significano anche poter scegliere di costruire il proprio futuro dove si è nati.
La mia esperienza mi ha insegnato quanto conti trovare il coraggio di cambiare. È da qui che nasce il mio impegno verso gli imprenditori e le persone delle nostre aziende.
“La vera ricchezza è il capitale umano.”
Domande frequenti
Prima di iniziare
Da dove si comincia?
Da un primo confronto. Mi racconti la tua azienda, cosa stai vivendo e cosa vorresti migliorare. Da lì capiamo insieme da dove ha senso partire.
Devo sapere già qual è il problema della mia azienda?
No. Spesso si percepisce che qualcosa non funziona senza riuscire a dargli un nome. Capire cosa rallenta i risultati è proprio il punto di partenza dell’analisi.
Ti occupi anche delle persone e dell’organizzazione?
Sì. Lavoro sull’organizzazione (ruoli, responsabilità, modo di lavorare) e, con OSM, sulla formazione e valorizzazione del team, perché la crescita dell’azienda passa anche da chi ci lavora.
Come posso contattarti?
Compila il modulo in fondo alla pagina oppure scrivimi a c.bruno@osmpartnercatania.com. Raccontami in poche righe cosa vorresti migliorare nella tua azienda: ti ricontatterò per organizzare un primo confronto.
Contatti
Da dove può ripartire la tua azienda?
Raccontami cosa stai vivendo e cosa vorresti migliorare. Partiamo da un primo confronto.
Come vengono trattati i dati inviati è spiegato nella privacy policy.